Recruiting Transformation

Transformationslandkarte und Dimensionen

Transformationslandkarte

Wir stellen folgende Fragen und entwickeln daraus ihre zukunftsfähige Personalgewinnung:​
  • Haben Sie ein eigenständiges Operating Model, welches sich direkt an den Unternehmenszielen orientiert?​
  • Orientiert sich Ihr strategisches Sourcing am Ansatz eines data-driven Strategic Workforce Managements?​
  • Orientiert sich Ihr Branding am Community Management und Zielgruppenpersonas? ​
  • Haben Sie eine flexible Workforce Modellierung auf Basis von New Work Gegebenheiten?​
  • Ist die Disziplin Recruiting unternehmensweit etabliert und orientiert sich am Leistungsauftrag?​

Dabei spielt der Reifegrad ihrer Personalgewinnung eine zentrale Rolle um den Fahrplan, die Entwicklung und die Ziele zu erreichen. Das vom People Attraction Institut entwickelte Reifegrad Modell gibt Orientierung über die Maturität der eigenen Personalgewinnung.

Transformationslandkarte

- People Attraction Strategie - Begleitung und Konzeption​
- Einordnung im People Attraction Reifegrad-Modell​​
- Erstellung der Ambition, Vision und Strategie​
- Erstellung & Kartografierung der Handlungsempfehlungen​​
- Abbildung der Massnahmen​
- Visualisierung und Umsetzung

Dimensionen

Für die Transformation orientieren wir uns an acht Dimensionen: ​
  • Kompetenzen​
  • Strukturen​
  • Zusammenarbeit​
  • Wertschöpfung​
  • Technologie​
  • Kommunikation​
  • Gremien​

​In der Summe decken wir damit sämtliche relevanten Faktoren für die erfolgreiche Transformation ab. Sie bestimmen in welchem Ausmass wir Ihre Transformation begleiten dürfen. Von der Projektleitung bis zur Übernahme einzelner Teilbereiche.

Dimensionen der Transformation​

- Kompetenzen validieren​​
- Strukturen schaffen​
- Zusammenarbeit definieren​​
- Wertschöpfung herstellen​​​
- Technologie implementieren​
- Kommunikation sicher stellen​​
- Gremien installieren